7^ EDIZIONE

Master serale in Gestione Risorse Umane

VALORIZZARE LE PERSONE PER ATTRARRE E TRATTENERE I TALENTI IN AZIENDA

Roma, febbraio 2010 - maggio 2010

 

Obiettivi:

Al termine del master i partecipanti avranno:
· acquisito le principali nozioni dei sistemi di gestione e sviluppo delle Risorse Umane
· appreso l'importanza della funzione Risorse Umane per il raggiungimento dei risultati economici dell'azienda
· sviluppato una visione integrata della Gestione delle Risorse Umane rispetto alle altre funzioni aziendali


Destinatari

Il master si rivolge a laureandi e neolaureati e a figure junior delle direzioni del personale che desiderano approfondire conoscenze e competenze sul tema trattato.


Programma

La gestione strategica delle risorse umane: evoluzione e modelli integrati
- Le teorie organizzative: un po' di storia
- Nuove logiche e nuovi paradigmi: da funzione di controllo a marketing interno
- Nuove tecnologie al servizio delle metodologie tradizionali

La pianificazione del personale
- Analisi dei bisogni quantitativi e qualitativi delle Risorse Umane
- Inventario delle risorse presenti
- Piani e Budget

La ricerca e selezione del personale
- Il processo di selezione tradizionale
- Le fonti del reclutamento
- Le tecniche di intervista

La formazione del personale
- Analisi dei fabbisogni
- Progettazione
- Metodologie attive
- Tecniche di Public Speaking e gestione dell'aula

La valutazione integrata delle risorse umane
- Le 3 P: Posizione, Prestazione, Potenziale
- Il modello delle competenze: mappatura e gestione

I piani di sviluppo e i percorsi di carriera
- Piani di sviluppo e di carriera individuali
- Job Rotation e Job Enlargement
- Tavole di rimpiazzo

Compensation e sistema premiante
- Il Total Reward

Le relazioni con le rappresentanze dei lavoratori

Normativa del lavoro

La riforma Biagi e i nuovi contratti

L'Outplacement

La comunicazione interna e i suoi strumenti

People Satisfaction e analisi del clima aziendale
- Vantaggi ed obiettivi di una buona analisi di clima aziendale
- Presupposti e condizioni per fare una analisi di clima aziendale
- Scelta dei metodi di misura e degli strumenti
- Attori coinvolti
- Rilevazione, analisi ed elaborazione dei dati
- Presentazione di alcuni modelli

Knowledge Management

CSR - La responsabilità sociale d'impresa

Qualità: Vision 2000 e Modello EFQM

Personnel base language
- HR Function
- Recruitment & Selection
- Training, Appraisal
- Evaluation
- Budget & Plan



Metodologia Didattica
I docenti proporranno, in alternanza ai momenti di lezione interattiva, esercitazioni, questionari di autovalutazione, l’analisi di casi pratici e il confronto e l’utilizzo di strumenti e metodologie specifiche.

Sede del corso
Il master si terrà presso le nostre aule didattiche in zona Piramide a Roma.

Articolazione del Master

1) AULA – 120 ORE
Il Master, attraverso la formula “serale + sabati”, si articola in un programma di 10 lezioni (25 serate e 7 sabati full time).
Le lezioni infrasettimanali (lunedì e giovedì) si svolgeranno dalle ore 18,30 alle 21,00, mentre quelle del sabato dalle 9,30 alle 17,30.

2) ATTIVITA’ ED ESERCITAZIONI INDIVIDUALI – circa 60 ore (facoltative)
Oltre alle attività ed esercitazioni di gruppo che vengono proposte durante le ore d’aula, i Docenti assegneranno delle esercitazioni individuali, che i Partecipanti dovranno consegnare entro la fine del Master.

3) PROJECT WORK e TESINA - circa 120 ORE (facoltativi)
Nelle prime giornate del Master, il Coordinatore proporrà un elenco di argomenti e temi, relativi ad un argomento specifico o ad una materia, da sviluppare come:
- Project Work, all’interno della propria azienda o presso un’azienda proposta da Omnia Gestione Risorse Umane, con la stesura di un elaborato finale
- Tesina, compilativa, di ricerca o sperimentale. 

4) VERIFICA FINALE (facoltativa)
Al termine del Master è prevista una verifica finale delle competenze acquisite, con domande aperte e chiuse (risposta multipla), brevi temi e commenti.
La verifica verrà corretta durante un incontro organizzato nel mese di giugno 2010.

5) STAGE  – minimo 480 - massimo 960 ORE (lo stage è garantito solo su richiesta del Partecipante, da comunicare all'inizio del Master)
Omnia Gestione Risorse Umane, propone degli stage da svolgersi, per un periodo minimo di tre mesi e massimo di sei, presso le Direzioni Risorse Umane di Aziende pubbliche e private o presso Società di consulenza, APL, ecc., sia a Roma e provincia che in altre città italiane.

Modalità di Ammissione
Il Master è a numero chiuso (massimo 20 Partecipanti) e l’ammissione è condizionata al superamento di un colloquio conoscitivo con il Coordinatore del Master. Il colloquio ha lo scopo di comprendere le aspirazioni e motivazioni del Partecipante, oltre a valutarne le conoscenze di base rispetto agli argomenti trattati durante il Master.
E’ necessario fissare un appuntamento.
 

Attestato di partecipazione
Al termine del master, previa frequenza non inferiore al 75% delle lezioni d’aula, verrà rilasciato un attestato di partecipazione.
L’attestato di partecipazione riporterà anche la votazione (espressa in centesimi), qualora il Partecipante svolga con successo le attività facoltative proposte dal Coordinatore e dai Docenti (dalla votazione è escluso l’eventuale Stage).
La quota d’iscrizione include la partecipazione al master e il materiale didattico.

Quota di partecipazione
Euro 1.400,00 + IVA 20% per chi si iscrive a titolo personale.
Euro 2.000,00 + IVA 20% per chi viene iscritto dalla propria azienda.

Per iscrizioni formalizzate entro il 31 gennaio 2010: sconto 10%.

Per informazioni e iscrizioni:

Per informazioni e iscrizioni:
Per telefono: 06-97.99.73.77, 3490628653
Per fax: 06-97.99.75.54
Per mail: nadia.puflea@omnia-gru.it

 

  Scheda di iscrizione